Ruokayrittäjä tekee paljon muutakin kuin elintarvikkeita

Kun ajattelemme elintarvikealan yrittäjää, ensimmäinen mielikuva on usein ihminen, joka valmistaa tuotteita. Todellisuudessa yrittäjän työ on paljon laajempi. Yhden päivän aikana ruokayrittäjä voi olla tuotekehittäjä, valmistaja, markkinoija, myyjä, logistiikkavastaava ja kirjanpitäjä. Kaikki nämä osa-alueet vaikuttavat toisiinsa. Siksi kokonaisuuksien hallinta on yksi tärkeimmistä taidoista ruokayrittäjyydessä.

Ensin pitää nähdä kokonaisuus

Kokonaisuutta on vaikea hallita, jos ei ensin tiedä, mistä se muodostuu. Monelle yrittäjälle on hyödyllistä pysähtyä hetkeksi ja kirjoittaa ylös kaikki yrityksen osa-alueet.

Esimerkiksi:

  • tuotekehitys

  • valmistus

  • markkinointi

  • myynti

  • pakkausten ja etikettien suunnittelu

  • logistiikka

  • hallinto

Kun nämä näkee paperilla, moni asia alkaa hahmottua paremmin.

Mihin aika oikeasti kuluu?

Seuraava askel on miettiä, mihin oma aika oikeasti kuluu. Moni yrittäjä huomaa tässä vaiheessa kolme asiaa:

  1. Aikaa kuluu paljon asioihin, jotka eivät suoraan tuo myyntiä

  2. Osa tehtävistä vie paljon energiaa

  3. Jotkut tärkeät asiat jäävät liian vähälle huomiolle

    + yleiseen haahuiluun kun langan pätkiä on joka puolella.

Kaikkea ei tarvitse tehdä itse

Yrittäjän ei tarvitse olla paras kaikessa. Joskus kannattaa miettiä:

  • voisiko jonkin asian ulkoistaa

  • voisiko jonkin tehdä yhdessä toisen yrittäjän kanssa

  • voisiko jonkin jättää tekemättä

Tämä vapauttaa aikaa siihen, missä yrittäjä on parhaimmillaan.

Entä jos tuotekehitys ei ole juuri nyt tärkeintä?

Tuotekehitys on usein ruokayrittäjän lempiasia. On innostavaa kokeilla uusia reseptejä ja kehittää uusia tuotteita. Mutta joskus kannattaa pysähtyä kysymään: Myyvätkö nykyiset tuotteet jo niin paljon kuin voisivat?

Jos vastaus on ei, voi olla järkevää keskittyä hetkeksi myyntiin ja markkinointiin. Uusi tuote ei aina ratkaise ongelmaa.
Joskus ratkaisu on se, että nykyiset tuotteet löytävät enemmän asiakkaita. Tai se nykyinen tuote vaatii hieman muokkaamista.

Kokonaisuuden näkeminen helpottaa päätöksiä

Kun yrittäjä näkee yrityksensä kokonaisuuden, päätösten tekeminen helpottuu. On helpompi päättää:

  • mihin käyttää aikaa

  • mitä kehittää

  • mitä tehdä vähemmän

Ja usein juuri tämä tuo eniten helpotusta yrittäjän arkeen.

Mini-työkalu

Jos olet kiinnostunut ymmärtämään mihin aika menee kommentoi alle mini tai laita viestiä mirka@ihanparasta.com niin lähetän tosi simppelin työkalun. Sen avulla pääsee taas jo eteenpäin!

Tarvitsetko apua kokonaisuuksien hallintaan?

Minä voin auttaa:

• selkeyttämään yrityksesi kokonaisuuden
• priorisoimaan tärkeimmät tehtävät
• kehittämään prosesseja, jotka säästävät aikaa ja energiaa
• löytämään tavat, joilla yrityksesi tuottaa enemmän ilman ylimääräistä stressiä

Laita viestiä tai kommentoi alle. Jutellaan, miten voin olla avuksi juuri sinulle ja yrityksellesi!

Mirka

Previous
Previous

Miksi projektit jäävät jumittamaan ja miten saat ne oikeasti liikkeelle

Next
Next

Hoe tylsistymiseen asti: miltä sun tuote näyttää ja miten sitä käytetään